Assessment Centrum je pokročilá metoda výběru zaměstnanců, využívaná zpravidla pro nábor zaměstnanců do vrcholného managementu.
AC umožňuje již během výběrového řízení detailně prověřit konkrétní schopnosti a dovednosti kandidátů, identifikovat jejich silné a slabé stránky, reakce a způsoby chování. Tato propracovaná výběrová metoda vnáší objektivitu do rozhodování o obsazení pozic a následném řízení zaměstnanců. AC vám pomáhá vybrat přesně takové zaměstnance, jaké potřebujete.
Assessment Centrum jako výběrovou metodu oceníte, když potřebujete:
- Obsadit pozici s vyššími nároky na kompetence. Jedná se především o pozice manažerské a specializované, o pozice klíčové pro firmu, kde chyba ve výběru znamená finanční a jiné ztráty.
- Identifikovat a ověřit optimální modely chování - např. prodejní dovednosti, schopnost vedení týmu (leadership), týmovou spolupráci aj.
- Zajistit interní výběrové řízení, které spravedlivě vyhodnotí a porovná předpoklady zaměstnanců na základě objektivního hodnocení.
- Vybrat kandidáty pro speciální mise - např. pro dlouhodobé pobyty v zahraničí a pozice, kde jsou vysoké nároky na odolnost vůči stresu.
Program AC je vždy přizpůsoben konkrétním požadavkům a kritériím firmy. Program a dílčí techniky jsou navrženy na základě žádoucího profilu výkonových, osobnostních, sociálních a manažerských kvalit potřebných pro výkon pozice. Typ, náročnost a množství použitých technik se liší dle konkrétního zadání.
Základem AC je pozorování účastníků v různých situacích. Techniky AC kombinujeme, využíváme dynamické i pasivní metody. Většinou do programu zařazujeme i psychodiagnostiku. Využíváme simulací modelových situací, například z oblasti pracovních činností, a to ve formě praktických cvičení, hraní rolí a řešení případových studií. V oblasti dynamických metod bývá součástí programu skupinová práce, práce ve dvojici nebo individuální cvičení.
Na přípravě, realizaci a vyhodnocení výsledků metody Assessment Centrum pracuje zkušený psycholog.
Výběrová metoda AC přináší detailní výsledky o účastnících:
- Z hlediska posuzovaných kompetencí - předpokladů pro týmovou práci, modelů chování, role v týmu, způsobu řízení druhých, míry adaptability, úrovně prezentačních dovedností apod.
- Dobře postihuje způsoby komunikace, schopnost asertivity, prezentace informací.
- Ukáže na způsob zvládání zátěže a odolnost ve stresové situaci.
Z Assessment Centra je pro firmu zpracován závěr s doporučením nejvhodnějšího kandidáta, který nejlépe uspěl v porovnání výsledků dosažených mezi jednotlivými účastníky. Součástí je i stručná zpětná vazba pro účastníky.