PORADENSTVÍ V PERSONÁLNÍM ŘÍZENÍ
V rámci systému personálního řízení vám zajistíme dílčí nebo komplexní služby v oblastech:
- hodnocení zaměstnanců
- motivace zaměstnanců
- koučování
- analýza rozvojových potřeb
- vzdělávání a rozvoj
- outplacement
Hodnocení zaměstnanců
Nastavíme pro vaši firmu systém hodnocení výkonnosti zaměstnanců, který poskytne jednotné informace pro efektivní řízení a odměňování.
Nabízíme poradenskou pomoc:
- s vytvořením funkčního systému hodnocení
- s komunikací zavedení systému hodnocení zaměstnancům
- s přípravou a proškolením manažerů, kteří hodnocení budou provádět
Motivace zaměstnanců
Správně vytvořený motivační systém vám pomůže udržet nebo zvýšit výkon vašich zaměstnanců a konkurenceschopnost na trhu práce.
Nabízíme poradenskou pomoc v projektech:
- průzkumy spokojenosti
- průzkumy motivačních preferencí zaměstnanců
- prověření funkčnosti stávajících motivačních programů
- návrhy cílených motivačních a benefitních programů
- plány kariérního rozvoje
Koučování
Nabízíme služby koučování zejména:
- manažerům, kteří jsou vystaveni vysokému tlaku na výkon
- pracovníkům, kteří potřebují na neutrální půdě promyslet a prodiskutovat varianty řešení
- pracovním nebo projektovým týmům při hledání společné cesty k řešení zadaných úkolů
Podporou a směrováním Vám pomůžeme
- nalézt vlastní vhodná řešení
- překonat zaběhnuté stereotypy myšlení
- nastartovat kreativitu a nové přístupy k pracovním úkolům
Koučování nemá ambice radit. Na Vaší situaci jste nejlepším odborníkem Vy sami. Naším úkolem je podporovat koučovaného a pomoci mu alternativními cestami hledat nové postupy vedoucí k vytčenému cíli.
Analýza rozvojových potřeb
Chcete-li efektivně investovat do rozvoje lidských zdrojů (zamezit samoúčelným školením), měli byste nejprve vytipovat oblasti osobnostních předpokladů nebo dovedností, které je třeba cíleně rozvíjet - analyzovat potřeby svých zaměstnanců.
Analýzu potřeb zajistíme pomocí:
Vzdělávání a rozvoj
"Trainee&Development" pomáhá posilovat a upevňovat klíčové dovednosti pro úspěšné vykonávání určité činnosti, zlepšit úroveň komunikace a je jedním z nástrojů pro motivaci zaměstnanců. Vzdělávací a rozvojové programy mohou být komplexně zaměřené nebo cílené, řešící dílčí problematiku.
Nabízíme vzdělávací projekty v oblastech:
- komunikační dovednosti, asertivita, vyjednávání, prezentační dovednosti
- manažerské dovednosti, time management, stress management, vedení porad a pohovorů, koučování podřízených, řešení konfliktu
- obchodní dovednosti, kreativní řešení problémů
- rozvojové semináře pro personalisty
Outplacement
Jedním z nejtěžších úkolů manažera v personálním řízení je zmírnit negativní dopady organizačních změn a připravit propouštěné zaměstnance na hledání nového uplatnění a pomoci jim v tomto procesu uspět.
Nabízíme komplexní program vašim zaměstnancům (lze využít i dílčích služeb):
- informace o aktuální situaci na trhu práce (v daném regionu)
- aktuální způsoby a možnosti vyhledávání nového zaměstnání
- pomoc při hledání nových pracovních příležitostí
- profesionální psychologické poradenství
- diagnostika silných a slabých stránek zaměstnance
- pomoc s vytvořením písemné prezentace - CV, motivační dopis
- školení osobní prezentace při přijímacím pohovoru
