ASSESSMENT&DEVELOPMENT CENTRA
Podstatou Assessment Centra a Development Centra je dynamika použitých metod, které jsou cíleně navrženy tak, aby výsledky přinesly odpovědi na otázky a předem specifikované cíle klienta (firmy, zákazníka). Účastníci jsou postaveni před různé úkoly - praktická cvičení, modelové situace, případové studie, ve kterých jsou jejich přístupy a způsoby řešení hodnoceny a srovnávány. Optimální využití pro AC/DC najdete, potřebujete-li:
- obsadit pozici s vyššími nároky na kompetence (např.manažerské nebo specializované pozice)
- hodnotit a porovnat nabídku pracovníků z interních i externích zdrojů
- naplánovat kariérní rozvoj zaměstnance a týmu
- navrhnout cílený rozvojový program pro zaměstnance
- posoudit potenciál zaměstnanců při důležitých změnách ve firmě (fúze, restruktualizace)
- detailněji prověřit konkrétní schopnosti a dovednosti kandidátů a identifikovat jejich silné a slabé stránky
- srovnat výkony jednotlivých účastníků a podpořit objektivitu v personálním rozhodování a řízení
- předložit měřitelné výsledky
- hodnotící zpráva - celková charakteristika posuzovaných osob z hlediska předem stanovených posuzovaných kritérií (např. předpoklady k týmové spolupráci, modely chování, role v týmu, způsoby řízení druhých, adaptabilita, prezentační dovednosti apod.)
- objektivní srovnání účastníků AC
- zpětná vazba pro účastníky v podobě individuálního rozhovoru
Metody Assessment Centra a Development Centra umožní získat i další informace, které se týkají firemního klimatu, loajality účastníků k zaměstnavateli nebo skupinových jevů v pracovních týmech.
Reference
